@董指导挤出俩酒窝：乐视这事儿，挺有意思的。大家都以为前几年就很惨了，这两年要更惨，没想到反而是挺幸福的。
类似的案例还有瑞幸咖啡。今天中午路过 Manner，也是去年新消费的当红炸子鸡，但是发现人好像少了很多，同事说他们家涨价了，不能自己带杯子，有一些便宜的品类也没了。而这段时间他们一直买的都是瑞幸，口感也不错，价格还实惠。
退市的瑞幸，可以说是打了一个很漂亮的翻身仗。也难怪有人说，本来就是 90 分的好学生，非要玩作弊，结果被抓了。
乐视和瑞幸这两个事儿，不一定完全一样。但是我觉得可以放在一起，然后用一个 也许也不太契合的理论，红杉之前的一个图：
两家公司，一个最先遭遇危机 / 主动裁员，看起来很惨，但一次出清后，反而又慢慢赶上来了。而另一个一路昂扬的公司，却在最后时刻，一泻千里，彻底没救。
红杉要表达的是，企业对未来危机的预测 和 及早应对。
总结点说，就是：在行业向上的时候，早暴雷、早犯错、早吃亏，是件好事儿，虽然你挫，但是风大；虽然 alpha 是负的，但是 beta 是正的。 而越拖到后面，当 alpha 和 beta 同时向下共振的时候，就比较惨了。
写到这儿，突然想起来，这个道理，王首富的案例可能更加匹配。
而更深层次来说，或许是不是，早遇到困难而挺过来的人，欲望和能力的不匹配度，更低；而越到后面，欲望和能力不匹配值，越大，反而幸福感降低。
